KISI - KISI UJIAN AKHIR (semesteran) Analisa Proses Bisnis

Berikut ini adalah kisi - kisi ujian akhir / semesteran untuk mata kuliah ANALISA PROSES BISNIS yang saya ampu. Silahkan download DI SINI

Bab 10: Manajemen Logistik

Apakah anda tahu perbedaan antara Purchasing Management dan Supply Management ?.
Purchasing management merupakan Proses pembelian yang mencakup usaha memenuhi kebutuhan, pemilihan lokasi, dan penyelesaian penyedia (supplier), negosiasi harga, dan kegiatan penting lainnya guna menindaklanjuti penjaminan pengiriman barang.Di sisi lain, Supply management adalah Sistem manajemen yang dirancang untuk optimalisasi biaya, mutu, dan layanan material.
Pembahasan lebih lanjut, silahkan KLIK DI SINI

BAB 9. ANALISA MANAJEMEN DAMPAK LINGKUNGAN (AMDAL)

Analisis mengenai dampak lingkungan adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha atau kegiatan di Indonesia.

Amdal dibuat saat perencanaan suatu proyek yang diperkirakan akan berpengaruh terhadap lingkungan hidup disekitarnya. Dasar hukum Amdal adalah Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 1999 tentang “Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup”. Pembahasan lebih lanjut, silahkan klik DI SINI

BAB 8 : Motivasi dan Pengawasan (analisa proses bisnis)

Proses untuk menjamin bahwa tujuan organisasi dan manajemen tercapai diperlukan melalui pengawasan. Dan semua itu tujuan organisasi tidak akan tercapai tanpa adanya motivasi yang baek. Untuk pembahasan lebih lanjut, silahkan klik DI SINI

BAB 7 : MANAJEMEN OPERASI

Kelompok perusahaan sejenis yang mengolah bahan-bahan menjadi barang setengah jadi atau barang jadi yang bernilai tambah lebih besar sering disebut sebagai perusahaan manufaktur. Contoh, industri tekstil, industri obat, industri semen, dan industri makanan. Pembahasan lebih lanjut, silahkan klik DI SINI

BAB 6 PERSONALIA (analisa proses bisnis)

Prinsip-prinsip memahami sifat manusia:
1) Manusia berbeda perilakunya karena kemampuannya tidak sama;
2) Manusia mempunyai kebutuhan yang berbeda;
3) Orang berpikir tentang masa depan dan membuat pilihan tentang bagaimana bertindak;
4) Seseorang memahami lingkungannya dalam hubungannya dengan pengalaman masa lalu dan kebutuhannya;
5) Seseorang itu mempunyai reaksi senang atau sedih (affective);
6) Banyak faktor yang menentukan sikap dan perilaku seseorang.

pembahasan lebih lanjut, silahkan klik di sini

bab 1 ANALISA PROSES BISNIS

Analisa risiko bisnis hampir mirip dengan studi kelayakan bisnis. Lengkapnya, silahkan klik DI SINI

kisi-kisi Mid test ANALISA PROSES BISNIS

Informasi lengkap untuk bahan mid test dapat dilihat kisi-kisinya DI SINI.

bab 5 Laporan Keuangan

2. Obyek analisis laporan keuangan : 1) Analisis laba / rugi yaitu Menunjukkan keberhasilan operasional perusahaan, keadaan usaha nasabah, kemampuan memperoleh laba, dan efektifitas operasinya seperti a)Tren penjualan;b) Harga pokok penjualan;c)Biaya overhead;d)Margin laba / rugi yang diperoleh.

2)Analisis neraca yaitu Menunjukkan hasil yang diperoleh perusahaan selama periode tertentu dan modal yang digunakan untuk mencapai hasil itu mencakup a)Mutu (utang lancar + utang jangka panjang); b)Kecukupan aktiva (aktiva lancar + aktiva tetap + aktiva lain); c)Modal (modal + laba + total equity); d) Hubungan antara ketiganya.

Terakhir, 3)Analisis arus kas yaitu Menunjukkan pergerakan arus kas dari mana sumber kas diperoleh dan ke mana dialirkan terdiri atas: a)Operasional; b) Pembiayaan; c) Investasi. Pembahasan lebih lanjut, silahkan KLIK DI SINI

BAB 4: ASPEK HUKUM (9 April 2011)

Secara sederhana, perjanjian hanyaalah suatu ‘perbuatan’ atau ‘pacaran’ saja, sedangkan perikatan merupakan ‘perbuatan hukum’ atau ‘pernikahan.’ Dengan kata lain, perjanjian bukanlah suatu perbuatan hukum.

Ingin tahu lebih lanjut tentang analisa proses bisnis dari aspek hukum? Silahkan klik DI SINI

BAB 3: TAKTIK PERUSAHAAN

Untuk merealisasikan strategi perusahaan, pemahaman yang tepat tentang product, price, place, dan promotion menjadi sebuah keharusan. Keempat unsur inilah yang sering dikenal dengan taktik perusahaan. Tanpa perumusan taktik yang tepat sebagai ujung tombak, perencanaan strategi yang sudah apik pun tak akan begitu berguna.
Untuk pembahasan lebih lanjut, silahkan klik DI SINI

BAB 2: STRATEGI PEMASARAN

Berbicara tentang strategi pemasaran, tiga hal penting yang selalu akan dibahas adalah segmentasi, targeting, dan positioning.
Ketiga hal inilah yang menjadi tiang perusahaan untuk merumuskan strateginya. Silahkan klik DI SINI